高山英明ブログ52「経営計画を創る」

会社を立ち上げて、最初に考えるのは、理念です。

まだ文言には出来ていないが、「インスパイアリング」元気づける、鼓舞する、感動してもらう。

こんな意味合いでいきたいです。

理念が出来たら、利益計画を立てます。

BSを作ることをイメージします。

つまり、純資産を何年でいくらにするかを計画するのです。

純資産は昔は自己資本といいました。

純資産を作るには、経常利益をしっかり出して税金を払うと決断することです。

つまり、毎月の経費も上限を決めます。

そして何よりも大切なのは、お金の流れを明確にすることです。

お金の流れを明確にすると、収入は入ってきます。

私は、これを学びました。

何にいくら使っているかを明確にするのです。

これを、うやむやにすると運が離れます。本当です。

お金を愛して大切にすることこそ、世の中の成功者がやっている基本ですね。

利益計画が出来たら、それを達成するために自分のリソースをフル導入します。

私の得意なのは、人です。

お金も人が運んできますよね😁

だから強い商品を持った人と組みます。

私の顧客は経営者です。

経営者のお役に立つのが私の使命です。

だから、会社の業績に連動したり、経営者の人生が良くなるために私の会社があります。

そこに当てはまる売上の流れをいくつか作ります。

売上を作るためのリソースをどう掛け合わせるかが行動指針、計画になります。

利益が順調に上がってきたときに、その利益を運用に回します。

運用計画も立てます。

運用は、専門家をつけて勉強します。

知識がなくては勝負は出来ません。

幸いにも私には資産管理のビジネスパートナーがいます！

この流れで経営計画を作ろうと思います。

38歳の時に、経営して勉強をするために、ある研修会社の門を叩きました。

それから、たくさんの研修を受けて学びました。

毎月、何らかの研修に参加してきました。

学びは一生ですが、今までの集大成を今回立ち上げた会社、高山英明合同会社に投入していきます。

今までの反省を踏まえて経営をしようと思ってます。

今回は拡大はしません。

従業員を雇用はしないで、ビジネスパートナーと組みます。

関わる人がみんな笑顔になるようなビジネスがしたいですね。

まずは経営計画を完成させます😁